2025年管理咨询师咨询实务模拟题6

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　　1.下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是( )。

　　A 调查现有人力资源状况——人力资源规划供需匹配——人力资源需求预测——人力资源规划评估——人力资源规划执行和监控

　　B 调查现有人力资源状况一一人力资源需求预测——人力资源规划评估——人力资源规划供需匹配——人力资源规划执行和监控

　　C 调查现有人力资源状况——人力资源需求预测——人力资源规划供需匹配——人力资源规划执行和监控——人力资源规划评估

　　D 调查现有人力资源状况——人力资源需求预测——人力资源规划供需匹配——人力资源规划评估——人力资源规划执行和监控

　　【答案】：D

　　2.下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是( )。

　　A 培训管理现状调查——培训需求分析——培训资源分析——培训课程体系建立——培训课程设计——培训评估体系建立——培训方案与平台的建立

　　B 培训管理现状调查——培训需求分析——培训课程体系建立——培训课程设计——培训评估体系建立——培训资源分析——培训方案与平台的建立

　　C 培训管理现状调查——培训需求分析——培训评估体系建立——培训课程体系建立——培训课程设计——培训资源分析——培训方案与平台的建立

　　D 培训管理现状调查——培训课程体系建立——培训需求分析——培训课程设计——培训评估体系建立——培训资源分析——培训方案与平台的建立

　　【答案】：B

　　3.( )新产品开发策略往往投资较少却见效较陕，是现代企业开发新产品的重要途径。

　　A 领先开发策略

　　B 模仿、赶超策略

　　C 合作开发策略

　　D 技术引进策略

　　【答案】：C

　　4.财务管理目标是( )。

　　A 企业产品质量提高

　　B 企业员工工资水平提高

　　C 企业筹资能力提高

　　D 企业价值最大化

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　一般企业会选择企业价值最大化作为财务管理目标。对于股份制企业，它们会选择股东财富最大化作为财务管理目标。

　　5.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是( )。

　　A 企业哲学

　　B 企业宗旨

　　C 企业形象

　　D 企业社会责任

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本题考查企业宗旨的含义。

　　6.根据波士顿矩阵分析模型(BCG)，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。

　　A 问题型业务

　　B 明星型业务

　　C 瘦狗型业务

　　D 现金牛业务

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本题考查是BCG矩阵法的使用说明，从BCG矩阵图可以看出明星型业务属于市场增值率较高和相对市场份额也高的业务。因此，答案是B。

　　7.总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训，这些企业名气大、发展快，但衰落得也快，究其内在共同原因就是( )。

　　A 过度造名

　　B 品牌延伸不当发

　　C 策划不周，自毁招牌

　　D 忽视无形资产的培育

　　【答案】：A