2025年管理咨询师咨询实务模拟题3

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　　1.分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法是( )。

　　A 基数加成法

　　B 效益系数法

　　C 目标导向法

　　D 因素分析法

　　【答案】：D

　　【答案】：

　　因素分析法是分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法。

　　2.( )是管理咨询生命力和活力的源泉。

　　A 合作性

　　B 有效性

　　C 创新性

　　D 科学性

　　【答案】：C

　　3.运用数理的工具和方法，把历史数据放入坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是( )。

　　A 相关分析法

　　B 模型分析法

　　C 比例分析法

　　D 趋势分析法

　　【答案】：D

　　4.产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小，在坐标图上用圆圈标上其相应的位置，圆圈的大小表示销售额的大小，并根据市场占有率和平均销售增长率，引出合理的十字分界线，来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按( )的顺序移动。

　　A 问题产品→赚钱产品→名牌产品

　　B 问题产品→名牌产品→赚钱产品

　　C 问题产品→赚钱产品→名牌产品→失败产品

　　D 名牌产品→赚钱产品→问题产品→失败产品

　　【答案】：B

　　5.企业有意识地去迎合消费者的求廉心理，给商品制定出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是( )价格策略。

　　A 档次价格策略

　　B 尾数价格策略

　　C 整数价格策略

　　D 声望价格策略

　　【答案】：B

　　6.许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是( )。

　　A 工作写实法

　　B 资料分析法

　　C 主管上级分析法

　　D 现场观察法

　　【答案】：B

　　【答案】：

　　资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。

　　7.北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于( )。

　　A 前向一体化

　　B 后向一体化

　　C 横向一体化

　　D 混合一体化

　　【答案】：B

　　【答案】：

　　本题考查一体化成长方式，依据题意：该销售公司收购生产企业，属于后向一体化。因此，答案是B。

　　8.企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等作出的一系列安排是( )。

　　A 战略规划

　　B 战略决策

　　C 战略控制

　　D 战略保障

　　【答案】：D

　　【答案】：

　　本题考查战略保障内涵。