>>>>2020年管理咨询师咨询实务模拟试题汇总
1.某企业2010度预期销售收入为2万元，企业所处行业的平均销售利润率为20%，则该企业的目标成本应为( )。
A 1.5万元
B 1.6万元
C 1.7万元
D 1.8万元
【答案】：B
【解析】：
目标成本=预计销售收入-目标利润，目标利润=预计销售收入×同类企业平均销售利润率。
2.某企业，2009年计划实现利润5万元，预计年销售量1000台，销售单价90元，固定成本2万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。
A 20元
B 30元
C 40元
D 50元
【答案】：A
【解析】：
根据公式II=(P-V)*X-F，代入数据，可得该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在100元。
3.以下各项中，不属于杂志媒体的优点的是( )。
A 图文并茂，形式多种多样
B 保持较高时间
C 转接率较高，供多人传阅
D 便于保存和查阅
【答案】：A
【解析】：
杂志媒体是有特定而明确的读者，适合刊登针对性较强的专业性广告;其优点是保持较高时间、转接率较高，供多人传阅以及便于保存和查阅;其缺点是间隔时间长，传播不及时、对时效性强的商品不大适用并且读者面窄，覆盖率低，因此A项为正确选项。
4.三星手机的营销动态组合是( )。
A 以产品为核心
B 以价格为核心
C 以渠道为核心
D 以促销为核心
【答案】：A
【解析】：
以产品为核心战略的重点是确定一个足以在市场中制胜的产品策略，代表企业是三星手机，因此A项为正确答案。
5.5S现场管理法的内容包括( )。
A 安全、坚持、习惯、服务、效率
B 整理、整顿、清扫、清洁、修养
C 清扫、清洁、安全、服务、效率
D 整理、整顿、清洁、习惯、效率
【答案】：B
【解析】：
5S现场管理法的内容5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、sHITsuKE(修养)发音的第一个字母均为“S”，所以统称为“5S”。近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识和管理需求水平的提升，在5S的基础上又添加了“安全(SAFETY)、坚持(SHIKOKU)、习惯(SHIUKANKA)、服务(SERVICE)、效率(SPEED)”等项内容，不同的企业有不同的强调重点，提出了6S，7S或8S活动，这也使5S的重点由环境品质扩及到人的行为品质，使企业在安全、卫生、效率、品质、成本及员工精神面貌方面得到了很大的改善。
6.以下各项中，对待方法是可以忽略其存在的是( )。
A 伙伴型客户
B 功能型客户
C 游离型客户
D 情感型客户
【答案】：C
【解析】：
游离型客户是利润贡献率低，忠诚度低。其对待方法是可以忽略其存在，因此C项为正确答案。
7.对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为( )。
A 标准成本法
B 战略性成本控制法
C 目标成本法
D 作业成本法
【答案】：B
【解析】：
对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法。
