2025年管理咨询师咨询实务专项练习5

>>>>2020年管理咨询师咨询实务专项练习汇总

 

　　单选题：

　　1.战略信息的获取是信息处理的起点，也是后续战略决策选择和制定的重要基础。资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是( )。

　　A 对企业年度工作报告，主要领导人重要讲话，董事会重大决议进行收集

　　B 对企业的组织机构图和部门负责人进行了解

　　C 国家出台的相关法规和政策信息

　　D 主要销售途径和销售策略，销售网络，主要客户信息

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本题考查战略信息内部信息搜集的内容。依据题意看，答案C属于外部收集，内容中的国家相关政策范围，不属于内部信息收集的内容。故答案是C。

　　2.在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。

　　A 企业主要生产3大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额

　　B 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络

　　C 企业销售人员数量不足

　　D 企业的高层领导者喜欢独断专行

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本题考查管理体制咨询的内容。

　　3.在现代企业财务管理功能中指在企业生产经营过程中，财务部门要计算和反映企业资源消耗及由此所取得的经营成果，且要以实际的货币或理念中的货币为计量单位是( )。

　　A 医生角色

　　B 核算员角色

　　C 管家角色

　　D 战略决策者角色

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　财务核算功能——核算员角色。财务核算功能是指在企业生产经营过程中，财务部门要计算和反映企业资源消耗及由此所取得的经营成果，且要以实际的货币或理念中的货币为计量单位，要了解和掌握企业资金的流向和流量，要评估企业经营活动所取得的财务成果的大小，审查企业的资产状况和财务状况。

　　4.员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是( )。

　　A 探索阶段

　　B 建立阶段

　　C 维持阶段

　　D 离职阶段

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本题考查职业生涯的内容。

　　5.成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。以下哪项是成本核算中按照权责发生制原则的正确描述?( )

　　A 划清应计人产品成本的费用和不应计人产品成本的费用界限

　　B 正确划清各个会计期间的费用界限

　　C 正确划分收益性支出和资本性支出的界限

　　D 划分各种产品应负担的费用界限

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本题考查权责发生制，依据题意：正确划清各个会计期间的费用界限属于按照权责发生制的原则。因此，答案是B。

　　6.管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件，参加投标竞争的行为是( )。

　　A 招标

　　B 开标

　　C 评标

　　D 投标

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　投标是指管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件，参加投标竞争的行为。

　　7.( )是企业战略的最根本特点。

　　A 纲领性

　　B 长远性

　　C 全局性

　　D 风险性

　　【答案】：C

　　8.某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价1800元，单位变动成本1200元，固定成本600000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量6000台，销售单价2000元，固定成本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。

　　A 1100元

　　B 1200元

　　C 1400元

　　D 1000元

　　【答案】：C

　　9.最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法是( )。

　　A 企业增益报价法

　　B 咨询人员工作时间报价法

　　C 成本定价报价法

　　D 咨询人员工作量报价法

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则，即成本定价法，包括咨询人员人力投入报价加差旅费。这是最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法。

　　10.( )是整个管理咨询活动的起始阶段，是正式开展咨询活动的前提。

　　A 诊断阶段

　　B 业务洽谈阶段

　　C 改善方案设计

　　D 实施指导

　　【答案】：B