2025年管理咨询师《企业管理实务》习题7

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(1)采购管理水平越高，采购计划实现率越接近(　　)

A. 70%

B. 80%

C. 90%

D. 100%

(2)某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行了前期客户的全面调查，发现有80%的人有同感，为此提出了冰柜改进意向，此活动为开发产品、质量形成的(　　)。

A. 计划质量环节

B. 过程质量环节

C. 产品质量环节

D. 结果质量环节

(3)人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是(　　)。

A. 测算适应战略需要的人员

B. 招募和培育实现战略需要的员工

C. 激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能

D. 竞争对手人员情况的调查

(4)不属于设备故障期的是(　　)

A. 初期故障期

B. 正常故障期

C. 偶发故障期

D. 磨损故障期

(5)某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断，咨询组绘制的散布图是(　　)。 注：横轴x表示温度，纵轴Y表示产品韧性

(6)对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是(　　)。

A. 环境预测

B. 行业预测

C. 企业销售预测

D. 人员预测

(7)运用物质重点管理法时，实行重点管理的物质是(　　)

A. A类物质

B. B类物质

C. C类物质

D. D类物质

(8)下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是(　　)。

A. 采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大

B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别

C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大

D. 不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别

(9)下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是(　　)。

A. JIT代表的是一种理念，一种管理思想

B. JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D. 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

(10)M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销售额逐年增长。M公司应选择(　　)营销组织模式。

A. 职能型营销组织

B. 地区型营销组织

C. 产品型营销组织

D. 市场型营销组织

参考答案：

(1) :D

(2) :A

本题考查质量形成环节。针对产品研发的全过程看，此活动依据客户建议进行调查确认后，提出改进意见，应为计划质量的范畴。

(3) :D

本题考查人力资源保证措施的内容。

(4) :B

(5) :B

本题考查散布图的应用。

(6) :D

本题考查市场需求预测的内容。市场需求预测的主要环节包括环境预测、行业预测和企业销售预测。

(7) :A

(8) :C

本题考查薪酬管理模式的设计。选项C，对企业绩效直接影响的生产岗位一般是可以量化的，固定薪酬比例越大，不利于将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中，因此绩效薪酬的比重应该是越大。

(9) :D

本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

(10) :B

本题考查营销组织形式。