2025年管理咨询师备考强化题18

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　　题目1：在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为各个经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是：()。

　　A、比率分析法

　　B、比较分析法

　　C、因素分析法

　　D、平衡分析法

　　【答案】：C

　　题目2：同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流人与流出是：()。

　　A、投资性现金流动

　　B、经营性现金流动

　　C、筹资性现金流动

　　D、融资性现金流动

　　【答案】：A

　　【解析】：投资性现金流动，指同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流人与流出。

　　题目3：(　　)是管理咨询中最常用的调查方法之一。

　　A、问卷调查

　　B、现场参观

　　C、资料收集

　　D、访谈

　　【答案】：D

　　题目4：最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法是：()。

　　A、企业增益报价法

　　B、咨询人员工作时间报价法

　　C、成本定价报价法

　　D、咨询人员工作量报价法

　　【答案】：C

　　【解析】：成本定价报价法

　　以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则，即成本定价法，包括咨询人员人力投人报价加差旅费。这是最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法。

　　题目5：()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　A、业务战略

　　B、公司战略

　　C、职能战略

　　D、发展战略

　　【答案】：B

　　【解析】：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　题目6：5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：(　　)。

　　A、应该由谁来做这件事

　　B、应该在什么时候做这件事

　　C、应该怎样做这件事

　　D、应该在哪里做这件事

　　【答案】：C

　　题目7：()是企业战略的最根本特点。

　　A、纲领性

　　B、长远性

　　C、全局性

　　D、风险性

　　【答案】：(C　)

　　【解析】：全局性是企业战略的最根本特点。

　　题目8：处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。

　　A、瘦狗型业务

　　B、明星型业务

　　C、问题型业务

　　D、现金牛业务

　　【答案】：C

　　题目9：战略一般是企业未来()年左右的发展构想。

　　A、5

　　B、6

　　C、7

　　D、8

　　【答案】：A

　　【解析】：战略一般是企业未来5年左右的发展构想。

　　题目10：()是为了实现公司财务目标和客户目标，公司要不断改进内部管理，使之能满足财务和客户目标的需求。

　　A、财务目标

　　B、客户目标

　　C、内部管理目标

　　D、学习和创新目标

　　【答案】：(C　)

　　【解析】：内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标，公司要不断改进内部管理，使之能满足财务和客户目标的需求。