2025年管理咨询师备考强化题6

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　题目1：(　　)是管理咨询中最常用的调查方法之一。

　　A、问卷调查

　　B、现场参观

　　C、资料收集

　　D、访谈

　　【答案】：D

　　题目2：最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法是：()。

　　A、企业增益报价法

　　B、咨询人员工作时间报价法

　　C、成本定价报价法

　　D、咨询人员工作量报价法

　　【答案】：C

　　【解析】：成本定价报价法

　　以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则，即成本定价法，包括咨询人员人力投人报价加差旅费。这是最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法。

　　题目3：在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的()。

　　A、30%?50%

　　B、10%?50%

　　C、10%?40%

　　D、10%?30%

　　【答案】：D

　　【解析】：在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的10%?30%。

　　题目4：问卷调查一般采用()。

　　A、重点调查

　　B、典型调查

　　C、抽样调查

　　D、　全面调查

　　【答案】：C

　　【解析】：问卷调查一般采用抽样调查。

　　题目5：两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它为：()。

　　A、相关分析法

　　B、对比分析法

　　C、模型分析法

　　D、因果分析法

　　【答案】：A

　　【解析】：相关分析法

　　两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它们之间有相关关系。

　　题目6：()是咨询公司管理的基本环节。

　　A、财务管理

　　B、企业文化

　　C、项目管理

　　D、运营管理

　　【答案】：C

　　【解析】：项目管理是咨询公司管理的基本环节。

　　题目7：按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。

　　A、质量目标

　　B、成本目标

　　C、时间目标

　　D、范围目标

　　【答案】：C

　　【解析】：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。

　　题目8：对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。

　　A、教练员

　　B、传教士

　　C、医生

　　D、幕僚

　　【答案】：C

　　【解析】：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。

　　题目9：企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：()。

　　A、战略决策

　　B、战略规划

　　C、战略控制

　　D、战略目标

　　【答案】：B

　　【解析】：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

　　题目10：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。

　　A战略规划

　　B、战略控制

　　C、战略目标

　　D、战略保障

　　【答案】：(D　)

　　【解析】：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。