2025年管理咨询师备考强化题2
作者:陈老师来源:招生帮时间:2026-02-04 12:18次
摘要:2017年管理咨询师备考强化题汇总 1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。 A.供应商联络 B.客户抱怨次数 C.质量异常状况 D.员工质量意识 答案:B 2、IE的基本方法是()。 A.方法研究
>>>>2020年管理咨询师备考强化题汇总
1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。
A.供应商联络
B.客户抱怨次数
C.质量异常状况
D.员工质量意识
答案:B
2、IE的基本方法是()。
A.方法研究
B.作业研究
C.作业测定
D.成果测定
答案:B
3、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段分为两个步骤。
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:D
4、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指()。
A.位置台账和平面布置图
B.场所标志和现货标示
C.位置台账和场所标志
D.平面布置图和现货标示
答案:A
5、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A.成本意识
B.安全意识
C.问题意识
D.质量意识
答案:C
6、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值贬值而造成的磨损。
A.有形磨损
B.无形磨损
C.使用磨损
D.自然磨损
答案:B
7、渐发性故障也称为(),它是由于设备性能劣化,即慢慢降低性能而引发的故障。
A.突发故障
B.磨损故障
C.劣化故障
D.损坏故障
答案:C
8、()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。
A.标准修理法
B.强制修理法
C.定期修理法
D.检查后修理法
答案:D
9、设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化,直到报废拆除为止的年限,称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
答案:A
10、()是指为了防止物资供应中可能发生的各种意外情况,为保证生产正常进行所必须储备的物资数量。
A.物资储备定额
B.经常储备定额
C.保险储备定额
D.季节性储备定额
答案:C
关键词:2025年,管理,咨询师,备考,强化,题,2020年,管理,
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