小米调整组 织架构

小米调整组 织架构   

    走出去年的低谷期后，小米创始人雷军再度交出手机业务。根据雷军最新发布的内部信，小米于今年10月提前完成1000亿元的年度销售标准，并决定进行组 织调整，涉及林斌、黎万强等人，并将智能产品部并入生态链部。

    雷军内部信透露，原先负责小米网的林斌转而兼任小米手机部总经理，直接向雷军汇报，原负责小米市场和小米影业的黎万强改任为品牌战略官，同时出任顺为资本投资合伙人，强化小米和顺为在投资范围的协同布局。市场部日常工作则由副总裁梁峰负责。同时任命洪锋、刘德、王川和祁燕为公司高级副总裁。在组 织结构中，小米网改名销售与服务部，任命汪凌鸣为公司副总裁兼销售与服务部总经理，接替林斌的工作，直接向雷军汇报。同时，智能产品部并入生态链部，任命唐沐为生态链部副总裁，向刘德汇报。

    据了解，这是继2016年5月后，小米再次进行人事调整，去年的调整被认为是小米创办以来最大规模的人事调整。2016年，小米手机销量大幅下滑，全年出货量大跌36%，甚至一度跌出全球前五，公司发展也暴露出诸多问题；同年5月，为重振小米，雷军将原先负责研发和供应链的周光平调离，亲自负责研发和供应链，渠道方向则由林斌大规模开展线下店，发力印度市场，一年后的2017年7月，雷军在公开信中称二季度手机单季出货量为2316万台，创下历史最高纪录，2017年小米又接连发布了小米6、MIX2等产品，经历了一年蛰伏，小米体现触底反弹。

    除了补课供应链，小米对线下渠道也进行了一系列尝试和转变。最新数据显示，小米之家累计客流达到1570万人次，每平方米的坪效是27万元，目前排在世界第二。小米之家目前在到处的门店名额已经达到228家，今年底预计会达到250家，未来两年计划开到1000家。雷军表示，小米之家要到明年才会开始放量，两年内不会对小米的业绩产生肯定帮助。对小米之家团队，雷军给出的KPI是五年内营收突 破100亿美元。