1．建筑工程质量控制概述
质量控制就是通过科学的方法措施确保建筑的质量能够满足有关规范标准的要求。建筑工程的质量关系着工程的经济和社会效益，也与人民的生命和财产安全密切 相关。故工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。当前由于工程的施工过程及其复杂繁琐，且其涉及的部门多、范围广且施工历时较 长，再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等，若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。
2．蠢筑施工质量控制的问题分析
近期，建筑工程的安全事故事件屡次出现，这给国家和事故相关的家庭都造成了很大的伤害，同时也对工程的施工安全施加了很大的压力，在施工过程中，我们必须要找出引起事故的原因所在，然后对其进行合理的改善，做好事前防控、事中检查和事后验收。
2．1安全管理体系不健全在实际的建筑工程中，投资者往往过分追求工程的进度，而忽视了工程的施工工序或者方法技术等是否合理是否科学是否完善，施工方 没有确立安全监理制度，施工人员也没有经过必要的培训直接上岗；也没有一套完善的安全管理体系来保证工程各个阶段的质量安全问题，这就直接导致了建筑施工 的安全被忽视。
2．2安全隐患较多部分工程本身的一些特点较容易诱发安全问题，例如工程规模过大、历时过长、强度很高，若是施工的现场安全 配套设施短缺，或者是施工的工序等工艺流程的安排不合理，抑或是工程的施工场所的照明状况不好、通风不畅等，就像是工程安全问题埋下了定时炸弹，成为很大 的安全隐患。
2．3项目成本过低 ．工程的项目成本过低的话就会导致其没有经济实力去考虑安全防护问题，这都对工程的安全问题形成严峻的威 胁。造成工程成本过低的原因主要有：第一，工程的承包商为了能够接到项目不惜压低价格，施工质量自然是得不到保证；第二，工程的总承包与其下级承包商之间 的分包转包的行为使得施工现场的利润大大减少，第三，业主不能及时将款项准备到位，拖欠款项，导致工程施工现场款项不足。总之，若是施工现场没有足够的经 济支撑去确保安全问题，要想让工程安全问题得到足够的重视是不可能的。
2．4建设工期不合理对于那些政府投资的工程，往往会有某些相关的官 员以为追求业绩而一味的要求赶工甚至提出根本不可能实现的工期；对于一些私人投资的工程，为了追求经济利益而要求承包商缩短工期。建设工期的不合理迫使施 工人员不得不日夜赶工，导致疲惫工作，给工程埋下了很大的安全隐患；同时一味的赶工也往往会忽略掉工程的质量问题和安全问题。
2. 5监理不到位作为质量和安全问题监督部门的监理，其主要职责就是保证工程施工过程中的各个环节的质量和安全问题，很多时候他们往往不能尽职尽责，碍于人情等，工作失职而导致的工程事故不胜枚举，这也严重影响了工程的安全问题。
3．加强建筑施工质量控制的措施
3．1建立和完善工程质量领导责任嗣建筑企业的各级部门都应该成立专门的质量管理部门，且保证管理人员的工作能力和业务素质，每个工程都应该配设专门的 负责人员，负责对工程的各个环节进行严格的检查监督，若是由于他们本身的工作失误引发的问题予以追究其责任。另外，施工企业的法定代表和项目经理对所承包 建设的工程负有领导责任和终身责任，必须依法对企业进行管理，对企业内部各个阶层的管理都要切实到位。
3．2提高企业人员素质企业人员的素 质的高低直接影响着工程施工质量的优劣，它在工程中起着主观决定性的作用。低素质的企业人员在工程的施工过程可能在施工的某个环节不能很好的做出正确的决 策，或者发现不了工程中的问题，或者是个人职业道德素质欠缺，纵使施工方的违规行为等等。所以控制施工质量，就必须注重高素质人才的选用，包括高素质的施 工人员、决策者、管理人员、技术操作人员等。此外，还需要对企业的人员进行必要的培训和资格考核，嘉庆执业道德建设，努力创造出具有良好的道德素质和精湛 的专业技术的强大的团队。
3．3加强施工材料的管理使用工程施工场所的施工材料是必不可少的，它是支撑工程的物质基础，材料质量的好坏也直 接影响着工程质量，所以做好材料的管理工作也是至关重要的。施工材料的采购必须严格按照有关的质量要求标准，对进入施工现场的材料和设备要进行严格的检 验，确保其都与施工设计计划相符，避免造假作假现象的出现。对于那些需要经过复试检测才能使用的材料在测试合格之后方能使用，若使用进口材料，要根据我国 有关的规范要求，满足质量标准且具备商检部门的合格证书方能进入施工现场予以使用。
3．4加强现场质量检查现场质量检查为实现工程的质量要 求提供了保证。其主要内容包括：施工开始之前的必要的检查；各个工序交接检查；隐蔽工程的检查；工程中途停止过后再开始之前的检查，分步的工程在施工完成 之后需要经过有关质检部门的验收批准之后才能开始下一项的工程；还有成品保护检查。除此之外，质检人员要经常性的到施工现场去现场考核，巡回检查，对出现 问题的地方持续跟踪其施工动态，以确保工程的质量。
4. 小结
总而言之，建筑施工的过程相当的复杂，它必须综合协调运用于工程之中的人力物力和财力，由于工程本身的特点，其影响因素相当的繁多，并且具备不确定性，本文简单列出了工程中主要环节经常出现的问题，并给出了相应的解决策略，希望能给后来人员作为参考。
