单选题
1.根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的( )。
A 任职条件分析
B 职务标准分析
C 岗位评价分析
D 能力开发分析
【答案】：B
【解析】：
考察职务分析的内容。依据题意，职务标准分析根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容。目标责任是指该岗位工作完成后应达到的结果，工作内容是实现目标责任所要做的主要工作。此外，为保证工作的开展需要赋予相应的权限。因此，答案是B。
2.在企业进行员工培训需求分析时，职务层面分析是重要的一环，下列各项中不属于职务层面分析的内容的是( )。
A 完成职务工作必须的知识和技能
B 改进职务工作所需要的知识和技能
C 职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距
D 工作内容和形式的变化
【答案】：C
【解析】：
考察员工培训需求分析的内容。
3.高稳定性薪酬结构以固定薪酬为主，浮动薪酬处于非常次要的地位，使用这种薪酬结构的消极影响是( )。
A 员工缺乏归属感
B 对员工缺乏激励作用
C 员工缺乏安全感
D 寻找合适的比例有难度
【答案】：B
【解析】：
考察薪酬结构。
4.运用“人才测评技术-评价中心技术”对应聘人员进行评估，是近年来比较流行的方法。以下有关“人才测评技术-评价中心技术”的描述，正确的是( )。
A 评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以提问
B 评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员可以提问也可以相互讨论
C 所有成员宣读观察记录后，共同讨论确定每个应聘者的行为等级，对应聘者的最终评估
D 所有成员宣读观察记录后，根据每位成员的评估等级得出平均等级，作为对应聘者的最终评估
【答案】：C
【解析】：
考察员工招聘方法。
5.王老师在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，为了使企业绩效管理体系获得有效运行，特别针对此岗位要求，就人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别对其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此属于员工招聘咨询流程的哪个环节?( )
A 前期调研，明确招聘策略
B 明确招聘职务的评估标准
C 确定评估方案和招聘实施
D 提交招聘评估报告
【答案】：B
【解析】：
考察的内容。依据题意，明确评估标准是在职务分析的基础上，找到岗位胜任力的特征，作为评估应聘者的依据。胜任特征包括五个方面内容：知识、技能、自我概念、特质、动机。因此，答案是B。
6.M公司考核市场部门的员工绩效时，为减少片面性，会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门同级考核者主要是考核市场部门员工的( )。
A 工作成绩
B 工作态度
C 工作能力
D 协作精神
【答案】：D
【解析】：
考察绩效考核指标。
7.某公司是一家贸易企业，在企业需要大力开拓市场的阶段，对销售人员宜采取( )。
A 高弹性薪酬结构
B 高稳定性薪酬结构
C 调和性薪酬结构
D 高福利薪酬结构
【答案】：A
【解析】：
考察薪酬水平的定位。
8.( )是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
A 计件工资
B 能力工资
C 职能工资
D 职务工资
【答案】：D
【解析】：
考察薪酬分配的制度。
9.人力资源业务计划是人力资源管理工作一年，甚至一个月内的具体行动计划，主要包括人力资源补充计划、调配计划、晋升计划、培训开发计划、薪酬计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休解聘计划等。以下对员工晋升计划的描述，不正确的是( )。
A 有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能
B 从员工个人角度来说，有计划地提升会满足员工自我实现的需求
C 晋升计划一般用指标来表示
D 晋升计划不利于企业人力资源的更新与储备
【答案】：D
【解析】：
考察员工晋升计划的内容。
10.职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
A 把员工的成长与企业的发展统一起来
B 严格的职等职级，对应严格的工资等级
C 浮动工资比重小，人员比较稳定
D 有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本
【答案】：A
【解析】：
考察薪酬分配制度和结构。
