2025年管理咨询师预测选择题及答案六

　　一、单选题

　　1.以下对管理跨度的理解，较准确的是( )。

　　A 管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数

　　B 在企业规模一定的情况下，管理跨度和管理层次之间成反向关系

　　C 从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度

　　D 有效的管理跨度应该为8—15人

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本题考查管理跨度的概念，答案A应该去掉有效两个字;答案C是管理层次的概念;答案D中正确的描述应该是，按照经验法，基层管理者的管理跨度为8—15人;答案B是比较准确的。

　　2.若客户企业具有十分强大的科研和开发实力，则其适合的技术开发战略是( )。

　　A 全新型

　　B 换代型

　　C 改进型

　　D 引进型

　　【答案】：A

　　3.以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是( )。

　　A 价格竞争会导致利润大幅度损失

　　B 无差别化竞争会导致成本提高

　　C 专营化竞争要提高专营领域的可靠性

　　D 选择市场营销竞争策略要量体裁衣

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　营销咨询人员在对企业的市场营销竞争策略进行分析时，要注重以下问题。

　　(1)价格竞争会导致利润大幅度损失

　　(2)差别化竞争会导致成本提高

　　(3)专营化竞争要提高专营领域的可靠性

　　(4)防止竞争对手的模拟

　　(5)保持差异化就要不断地推陈出新

　　(6)选择市场营销竞争策略要量体裁衣

　　4.某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。

　　A 3000台

　　B 2500台

　　C 2000台

　　D 2200台

　　【答案】：C

　　5.财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务控制管理活动的描述，正确的是( )。

　　A 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运动

　　B 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要

　　C 从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着必须的控制和管理活动

　　D 包含了企业的流动资产总额，内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本题考查财务管理活动的内容，依据题意：财务控制管理活动：从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着财务控制管理活动。因此，答案是C。

　　6.在标准成本法中，可以成为评价实际成本依据的是( )。

　　A 理想标准成本

　　B 正常标准成本

　　C 现行标准成本

　　D 过去标准成本

　　【答案】：C

　　7.责权利相结合原则，要求( )。

　　A 建立岗位责任制

　　B 责任和权力要一致

　　C 责任制必须同相应的经济利益结合起来

　　D 以上三点

　　【答案】：D

　　8.按照公司法的要求，股份有限公司的监事会组成人员不得低于( )。

　　A 3人

　　B 5人

　　C 没有限制

　　D 10人

　　【答案】：A

　　9.产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果，便于不同品种产品之间使用同一计量单位比较。企业的产品产值指标的三种表现形式不包括( )。

　　A 总产值

　　B 净产值

　　C 现价产值

　　D 商品产值

　　【答案】：D

　　10.统一润滑油在伊拉克战争爆发的当天，紧贴在央视《伊拉克战争报道》之后，播放了一则五秒的“多一点润滑，少一点摩擦”的广告片，共连续播出10天。此广告播出后，一下子就因其不同凡响的创意，含蓄、贴切的语言及清新的风格吸引了媒体和大众的注意，形成了空前的品牌影响力，使“统一”润滑油这一品牌不胫而走，同时，也为其销售带来了大幅度的飚升。当年与上年同比增长300%。短短一年，就由过去不为众人所知变成了一个大众熟悉的知名品牌。该企业采用的市场营销观念是( )。

　　A 全球化营销

　　B 关系市场营销

　　C 事件营销

　　D 供应商市场营销

　　【答案】：C

　　11.下列选项中，( )不是企业沉淀成熟期采用的营销策略。

　　A 进攻型战略

　　B 维持型战略

　　C 防守型策略

　　D 激退型策略

　　【答案】：B

　　12.企业集权和分权程度，取决于( )。

　　A 企业规模

　　B 生产技术特点

　　C 管理专业工作的性质

　　D 以上三点

　　【答案】：D

　　13.对企业来说，有计划的提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是( )。

　　A 人力资源补充计划

　　B 员工调配计划

　　C 员工晋升计划

　　D 员工培训开发计划

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本题考查人力资源规划的内容。

　　14.企业管理组织咨询的第一步工作是( )。

　　A 规范企业组织管理制度体系

　　B 确定企业纵向组织结构

　　C 确定企业横向组织结构

　　D 进行职能分析和设计

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本题考查的是企业管理咨询的第一步。

　　15.下表统计不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，不能得出以下哪个结论?( )

　　A 所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能

　　B 随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作

　　C 高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能

　　D 不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

　　【答案】：B