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2025年管理咨询师预测选择题及答案11

作者:刘老师来源:卫校之家时间:2026-02-16 12:00

摘要:2017年管理咨询师预测选择题及答案汇总 1.生产经营成果分析属于企业财务管理咨询中的( )。 A 财务成本战略咨询 B 经济效益咨询 C 成本管理咨询 D 资金管理咨询 【答案】:B 【解析】:

>>>>2020年管理咨询师预测选择题及答案汇总

 

  1.生产经营成果分析属于企业财务管理咨询中的( )。

  A 财务成本战略咨询

  B 经济效益咨询

  C 成本管理咨询

  D 资金管理咨询

  【答案】:B

  【解析】:

  企业经济效益的分析和评价是企业财务管理咨询的核心内容,包括生产经营成果分析,生产经营消耗分析,生产经营资金占用分析。

  2.某汽车制造公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司选择的营销策略是( )。

  A 市场渗透

  B 市场开发

  C 产品开发

  D 多角化经营

  【答案】:D

  【解析】:

  本题考查产品一市场矩阵分析方法。

  3.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是( )。

  A 按职能划分

  B 按产品划分

  C 按顾客划分

  D 按地区划分

  【答案】:D

  4.企业的市场营销观念可以归纳为五种,即生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念,( )观念是在生产力水平低下,有效供给不足,产品不愁销路的卖方市场条件下产生的。

  A 生产导向观念

  B 产品导向观念

  C 销售导向观念

  D 营销导向观念

  【答案】:A

  5.企业的基本管理制度是指( )。

  A 部门责任制度

  B 岗位责任制度

  C 专业管理制度

  D 领导制度

  【答案】:D

  6.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?( )

  A 不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中

  B 在非正式组织中传播着小道消息

  C 非正式组织间有明显的竞争关系

  D 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

  【答案】:B

  7.企业决策权需要( )。

  A 集中化

  B 集中化和分散

  C 分散化

  D 注重集中,轻视分散

  【答案】:B

  8.推销人员工作分工的组织形式中,( )比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。

  A 按人员分工

  B 按区域分工

  C 按产品分工

  D 按顾客分工

  【答案】:B

  9.在标准成本法中,直接人工成本差异中的人工效率差异是指( )。

  A 实际工资率与标准工资率的差异

  B 实际工时与实际工资率的差异

  C 实际工时与标准工时的差异

  D 实际分配率与标准分配率的差异

  【答案】:C

  10.目标市场选择模式有三种:无差异、差异化、集中化。以下关于这三种模式的描述,正确的是( )。

  A 无差异市场营销可以满足不同顾客的不同需求

  B 差异市场营销的成本低,可以取得成本和价格优势

  C 集中市场营销的风险较大

  D 差异市场营销易于在较小的市场取得占有支配地位的市场份额

  【答案】:C

  【解析】:

  本题考查目标市场选择模式。



关键词:2025年,管理,咨询师,预测,选择,题,及,答案,

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