2025年管理咨询师预测选择题及答案5

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　　1.下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置( )。

　　A 对车间进行重新布置和整理，实行定置管理

　　B 与供货商建立长期稳定的合作关系

　　C 依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线

　　D 设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　B是准时采购的体现。因此答案B是错误的。

　　2.以下关于集权制与分权制的说法中，不正确的是( )。

　　A 集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本

　　B 分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难

　　C 分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策

　　D 分权制难以指挥和协调子公司

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　集权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难。

　　3.某公司2008年度销售收入为1000万元，年初应收账款余额为24万元，年应收账款余额为26万元，则该公司2008年的应收账款周转率为( )。

　　A 16次

　　B 10次

　　C 20次

　　D 18次

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　应收帐款周转率=销售收入/平均应收账款。

　　4.生产运营咨询的作用具体表现不包括( )。

　　A 提高质量

　　B 降低成本

　　C 大量生产

　　D 按期交货

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　生产运营咨询的作用具体体现在提高质量、降低成本、适量生产、按期交货。因此答案C是错误的。

　　5.当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是( )。

　　A 有些风险，有些机遇

　　B 无风险，无机遇

　　C 风险很大，机遇很多

　　D 风险很小，机遇很少

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是风险很大，机遇很多。