2025年管理咨询师《咨询实务》备考强化题9

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　　1.企业管理咨询工作机动性特点的含义，包括()

　　A.突击性

　　B.合作性

　　C.灵活性

　　D.独立性

　　2.判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有()

　　A.问题的重要性

　　B.问题的关联性

　　C.问题的风险性

　　D.问题的紧迫性

　　3.H型结构(子公司制分权型)的特点是()

　　A.子公司即M型结构中的事业部

　　B.子公司具有法人地位

　　C.子公司在行政上不隶属于母公司

　　D.子公司与母公司不存在资本联结关系

　　4.企业的技术结构具体包括()

　　A.要素结构

　　B.层次结构

　　C.相关结构

　　D.序列结构

　　5.设备的技术劣化是指()

　　A.精度下降

　　B.性能下降

　　C.价值下降

　　D.随机故障

　　答案：1.AC 2.ABD 3.BC 4.ABCD 5.AB

　　6、项目管理要实现的目标包括：()。

　　A.质量目标

　　B.成本目标

　　C.时间目标

　　D.控制目标

　　E范围目标

　　答案：ABCE

　　解析：项目管理要实现的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和范围目标。

　　7、战略的特点包括：()。

　　A.全局性

　　B.长远性

　　C.纲领性

　　D.风险性

　　E统一性

　　答案：ABCD

　　解析：战略的特点包括：全局性、长远性、纲领性、风险性和创新性五个方面。

　　8、生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。

　　A.采购

　　B.加工

　　C.搬运

　　D.检查

　　E.停放

　　答案：BCDE

　　9、微观营销环境的主要分析内容应包括对()等方面的分析。

　　A、企业自身

　　B、技术环境

　　C、行业动向

　　D、自然环境

　　E、分销组织或机构

　　答案：ACE

　　10、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。

　　A、市场细分

　　B、市场开发

　　C、市场定位

　　D、目标市场选择

　　E、目标市场策划

　　答案：ACD