2025年管理咨询师考试咨询实务练习题8

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　　8、生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以()和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。

　　A.最短的时间

　　B.最少的库存C.最快的速度

　　D.最好的质量

　　E.最适合的成本

　　答案：ABC

　　9、生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。

　　A.采购

　　B.加工

　　C.搬运

　　D.检查

　　E.停放

　　答案：BCDE

　　10、不可避免的作业延误时间包括()。

　　A.因产品设计不合理而发生的作业延误时间

　　B.因平面布置不合理而发生的作业延误时间

　　C.因材料供应不及时而发生的作业延误时间

　　D.因操作者对刀和测量而发生的作业延误时间

　　E.因操作者喝水、擦汗而发生的作业延误时间

　　答案：ABCE

　　11、人与物的结合，需要有四个信息媒介物;其中，确认媒介物包括()。

　　A.场所标志

　　B.位置台账

　　C.现货标示

　　D.平面布置图

　　答案：AC

　　12、作业测定的方法有()。

　　A.外乘法

　　B.内乘法

　　C.动作记录法

　　D.瞬间观测法

　　E.直接时间研究法

　　答案：CDE

　　13、质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是(　　)。

　　A.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面

　　B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面

　　C.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面

　　D.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面

　　答案：C

　　14、影响产品质量的直接原因是(　　)。

　　A.产品质量

　　B.过程质量

　　C.管理质量

　　D.服务质量

　　答案：B

　　15、因果图作图时，应确定需要分析的质量特性(或结果)，分析确定影响质量的大类别，每个大类别再具体化成若干层原因，从粗到细，直到可以采取措施为止，一般不超过(　　)层。

　　A.三

　　B.四

　　C.五

　　D.六

　　答案：A