2025管理咨询师《企业咨询管理》模拟训练题2
作者:张老师来源:卫校之家时间:2026-01-26 15:44次
摘要:1、企业的营销组织可以采取多种形式,( )的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。 A.职能型营销组织 B.地区型营销组织. C.产品型营销组织 D.市场型营销组织 标准答案
1、企业的营销组织可以采取多种形式,( )的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。
A.职能型营销组织
B.地区型营销组织.
C.产品型营销组织
D.市场型营销组织
标准答案:a
解析:企业的营销组织可以采取多种形式,主要有以下几种。
1.职能型营销组织
这种营销组织形式是按照营销工作涉及的主要职能去设置营销组织。职能型组织的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。但是,随着企业规模的扩大、产品品种的增多和市场面的扩展,它会越来越力不从心,往往产生效率低下和难以协调各个职能部门之间产生的矛盾等问题。因此,该类型组织只适合那些只有一种或很少几种产品的中小企业。
2.地区型营销组织
3.产品型营销组织
4.市场型营销组织
5.产品一市场型营销组织
2、企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统是( )。
A.内部环境报告系统
B.外部信息收集系统
C.营销信息处理系统
D.营销调研系统
标准答案:a
解析:企业市场营销信息系统由四个子系统组成。
1.内部环境报告系统这是企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统。
2.外部信息收集系统
3.营销信息处理系统
4.营销调研系统
3、生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、( )和按期交货。
A.大量生产
B.批量生产
C.适量生产
D.单件生产
标准答案:c
解析:生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。
4、对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。
A.综合诊断
B.客户现行战略诊断
C.客户战略管理过程诊断
D.客户战略制定过程诊断
标准答案:d
5、深圳太太药业在19招生年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个( )的成功案例。
A.产品开发
B.市场细分
C.市场渗透
D.多角化经营
标准答案:b
解析:市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性,把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为目标市场的活动过程。
关键词:2025,管理,咨询师,《,企业咨询管理,》,模拟,、,
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