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2025管理咨询师《企业咨询管理》模拟训练题2

作者:张老师来源:卫校之家时间:2026-01-26 15:44

摘要:1、企业的营销组织可以采取多种形式,( )的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。 A.职能型营销组织 B.地区型营销组织. C.产品型营销组织 D.市场型营销组织 标准答案

  1、企业的营销组织可以采取多种形式,( )的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

  A.职能型营销组织

  B.地区型营销组织.

  C.产品型营销组织

  D.市场型营销组织

  标准答案:a

  解析:企业的营销组织可以采取多种形式,主要有以下几种。

  1.职能型营销组织

  这种营销组织形式是按照营销工作涉及的主要职能去设置营销组织。职能型组织的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。但是,随着企业规模的扩大、产品品种的增多和市场面的扩展,它会越来越力不从心,往往产生效率低下和难以协调各个职能部门之间产生的矛盾等问题。因此,该类型组织只适合那些只有一种或很少几种产品的中小企业。

  2.地区型营销组织

  3.产品型营销组织

  4.市场型营销组织

  5.产品一市场型营销组织

  2、企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统是( )。

  A.内部环境报告系统

  B.外部信息收集系统

  C.营销信息处理系统

  D.营销调研系统

  标准答案:a

  解析:企业市场营销信息系统由四个子系统组成。

  1.内部环境报告系统这是企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统。

  2.外部信息收集系统

  3.营销信息处理系统

  4.营销调研系统

  3、生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、( )和按期交货。

  A.大量生产

  B.批量生产

  C.适量生产

  D.单件生产

  标准答案:c

  解析:生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。

  4、对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

  A.综合诊断

  B.客户现行战略诊断

  C.客户战略管理过程诊断

  D.客户战略制定过程诊断

  标准答案:d

  5、深圳太太药业在19招生年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个( )的成功案例。

  A.产品开发

  B.市场细分

  C.市场渗透

  D.多角化经营

  标准答案:b

  解析:市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性,把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为目标市场的活动过程。



关键词:2025,管理,咨询师,《,企业咨询管理,》,模拟,、,

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